Bedrijfsoperatie ‘in control’ met
een fulltime operationeel leider
of fractioneel adviseur
Ondernemers komen er vaak op enig moment achter dat ze vooral IN hun bedrijf werken, in plaats van AAN hun bedrijf.
Ze raken ondergedompeld in de dagelijkse hectiek van de operatie en het oplossen van problemen, en komen daardoor niet toe aan wat nodig is om hun bedrijf verder te laten groeien. Aan waaruit ze de meeste voldoening halen of de meeste waarde toevoegen: teams inspireren, de business ontwikkelen of innoveren.
Investeerders zoeken op hun beurt vaak ondersteuning voor founders en CEO’s van een onderneming. Iemand die als ‘second in command’ kan helpen de organisatie te structureren, winstgevend te krijgen, te laten groeien of gereed te maken voor een exit.
Green Sparks biedt de oplossing in de vorm van een interim COO of ‘second in command’, om de onderneming door deze cruciale groeifase te helpen loodsen.
Green Sparks levert ondersteuning in de vorm van een interim COO: een fulltime operationeel leider die ondernemingen voor bepaalde tijd (vanaf 3 maanden) helpt om de bedrijfsoperatie te leiden en versterken.
Voor organisaties die voor langere tijd betrokkenheid en advies zoeken van een operationeel leiderschapsexpert, biedt Green Sparks ook de inzet van een Fractionele COO.
Een Fractionele COO is voor 1 tot 3 jaar betrokken bij een organisatie, en biedt specifieke operationele expertise. Een mooie oplossing voor organisaties die zelf in regie willen blijven over hun operatie, maar zich willen versterken met ervaring en inzichten van buiten.
Bijkomend voordeel: de kosten van de inzet zullen veel lager zijn dan die van een interim COO. Handig voor jonge ondernemingen met een beperkt leiderschapsbudget!
Green Sparks put uit jarenlange ervaring met het runnen van commerciële en operationele teams. Voor corporates, MKB bedrijven, familiebedrijven, en PE/VC-backed start-ups en scale-ups.
Van versterken en inrichten van het operating model. Tot aansturen van supply chain management en logistiek. Versterken van organisatie en ‘in control’ brengen van werkprocessen en financiën. Vanuit future-proof IT en digitale applicaties.
Onze visie: concurrentiekracht op basis van duurzaam gezonde bedrijven.
Wij zorgen voor gezonde operationele bedrijfsvoering op korte termijn, terwijl we met nadruk ook bouwen aan duurzaam gezonde en schaalbare organisaties voor langere termijn.
Dat betekent naast ‘harde’ operationele succesfactoren, werken aan:
Wil je verkennen wat de beste vorm van support is voor jouw operatie? Neem contact op, dan bespreken we de mogelijkheden.
